【业务培训】学习齐全绩效管理，助力医院腾飞

为了进一步增强医院中层管理人员的能力与管理水平，提升医院的整体管理效能及其可持续发展的动力，5月18日下午，医院特邀惠宏医疗集团的董事长余庆松进行了一场题为《齐全绩效管理助力宁波市眼科医院腾飞——我们共同的未来2021-2030》的专题培训，院领导团队及40余名中层干部积极参与了此次培训。

此次培训以“改革”为切入点，结合“长庚模式”和“邵医模式”，强调了价值观的重要性，并提出了绩效改革中的大局意识和看齐意识的四个核心理念。培训深入分析了医院绩效管理的变革需求，探讨了如何建立齐全的绩效管理体系，并从顶层设计、管理模式及绩效分配等方面提出了具体的转型与提升方向。特别强调了人力资源如何利用员工绩效与组织绩效等管理工具来解决问题，终达到自我突破和超越。整个培训过程精彩纷呈，课间的有效互动赢得了与会者的高度评价，大家纷纷表示收获颇丰。

在培训结束之际，市眼科医院党总支部书记翁红飞强调，这次培训是我院齐全推行绩效改革的重要启蒙课程。绩效管理不仅关乎全体员工的切身利益，更是医院发展的关键环节。他希望在实践的过程中，每位干部都能锻炼成不错的“掌舵人”，共同将医院这艘巨轮驶向更快、更稳、更远的未来。

宁波市眼科医院的领导陈蔚强调，中层管理人员作为医院的“核心支柱”，必须具备管理知识、理解管理原则并有效运用管理技能。他们需要专注于思考、理清问题，并深入进行分析与整改，以提升医院整体的经营管理水平和管理效率。展望未来，宁波市眼科医院定能迎来新的发展机遇。

通过此次培训，我院中层干部对管理能力的提升和组建医院新绩效体系有了新的视角和认识，也为今后更好地开展管理工作奠定了基础。