普瑞眼科2023年“英才培育”资产管理中心培训班成功举办

在金风送爽的秋日里，桂香袭人。2023年11月2日至4日，普瑞眼科人才招聘中心和资产管理中心携手举办了以“精减成本、提升效率、确保供应”为主题的2023年“人才培养”资产管理中心培训班，共有来自资产管理中心和各医药部门的53名员工汇聚于山城重庆，深入学习公司的高质量发展理念，共同探讨优化供应链管理、为医院和公司的高质量发展赋能的新途径。

本次研讨会由重庆普瑞眼科医院的业务院长张朝军主持，他在开场致辞中强调了医疗用品采购与临床需求之间的密切关系。张朝军院长在眼科领域从事医疗工作已有25年之久，作为医院业务管理负责人，深知高质量高效率率的医疗用品供应对临床工作的重要性。

一位医生指出，设备采购远非简单之事，需齐全考虑多方因素。他认为，采购设备的目的不仅在于引进先进技术，更需贴近临床实际需求。只有采购团队深刻了解医院运作情况，且临床医生熟悉采购流程，方能选购适用设备以服务临床工作。他呼吁所有培训学员加强学术交流，共同探讨医疗器械采购与临床需求之间的很不错平衡点，以提升患者医疗护理水平。

在开班致辞中，**普瑞眼科资产管理中心**雷德芳总监对学员们提出了明确的**学习目标**和**学习要求**。她表示，**普瑞眼科**自2022年上市以来，保持了**高速发展**的态势，做好**供应链管理**，特别是**医疗用品采购管理**，对于公司**持续健康发展**的意义重大。

为了帮助从事医疗采购的同事们更好地熟悉公司医疗采购的规章制度和工作流程，熟练掌握医疗采购管理的基本要求和方法技巧，进一步提高医疗采购管理的能力水平，健全完善医疗采购供应链，增强服务确保能力，助力提升公司市场竞争力，本次培训班应运而生。要求学员们不仅要坚持问题导向，密切联系实际工作多加思考，总结经验教训，向身边的同事分享经验和心得体会，还要坚持学用结合，把所学知识运用到工作中去，勤于思考，不断提高实操能力，增长本领。

雷德芳总监强调，此次培训的目的在于确保所有参与培训的成员能够统一思想，将注意力集中在公司高质量发展的要求上。他强调降低成本、提高效率率、确保供应，并倡导专業高效率，为公司发展助力。他希望所有参训成员能够切实增强对医疗用品采购管理的义务感和使命感。

普瑞眼科主要执行官张伟在线发表讲话，与所有学员分享了普瑞眼科的发展愿景，基于对眼科行业的趋势研判，解读了努力构建高质量发展体系的要求。他强调，普瑞眼科始终坚持以患者为中心、以医疗质量为核心，致力向每位患者提供优质、专業、人性化的医疗服务。

为了提升客户满意度，公司需要及时适应市场变化，不断创新，始终将客户需求和体验放在首要位置。通过持续提升服务质量和响应速度，赢得客户信任和口碑。同时，通过技术升级、成本控制和效率提升，增强企业竞争力，为企业创造更大的附加值。在这一过程中，供应链的体系化、规范化和精细化管理发挥着关键作用。

“公司要从长期的、战略的高度，立足整个企业经营管理活动推动供应链管理的标准化，通过持续优化供应链系统来满足临床需求，促进医疗服务技术升级，提升顾客体验。同时, 公司要齐全拥抱数字化，利用先进技术进行数字化管理，降低运营成本并提高效率率。”

公司总经理刘强强调，唯有坚持精细化经营管理，方能实现稳定盈利和持续发展，唯有努力构建高质量发展体系，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得长足进步。期盼全体员工携手前行，共同创造美好未来。

文章来源：普瑞眼科

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