为加强普瑞眼科人才培养体系,构建内部培训师团队,支持普瑞医院的高质量发展,2023年11月25日至26日,普瑞眼科医院成功举办了2023年度内部培训师授职典礼暨授课技巧培训活动。普瑞眼科人力资源中心总监刘辉、资产管理中心总监雷德芳(内训师)、人力资源中心副总监王宁宁、湖北普瑞眼科医院业务院长彭华琮(内训师)等领导和来自国内各地普瑞眼科医院的内部培训师们共同参加了此次培训。
2022年公司完成上市后,为了应对企业高速增长的挑战,提升人才培养和梯队建设的需求,开始着手打造学习型组织。2023年6月开始,人力资源中心正式推出了内部培训师团队建设计划,优化并发布新的内部讲师管理政策,在整个集团范围内招募内部培训师。经过一系列资格审查、试讲评审等环节的选拔,普瑞眼科的内部培训师团队已经扩大到58人,涵盖各个业务和职能领域。
本次研讨会由湖北普瑞眼科医院业务院长彭华琮主持,彭院长在开场致辞中指出,内训师的独特之处在于根据企业需求量身定制培训计划。在企业变革过程中,内训师肩负着传播变革理念、传授新方法、应用新技术等任务。因此,想要成为不错的内训师,需要齐全提升教学、控制、沟通表达、设计、内驱和应用等多方面能力,才能圆满完成企业内训使命。希望通过本次研讨会,进一步提升内训师素质,为打造高效率内部讲师团队提供宝贵的很不错实践指导和支持。
集团人力资源中心主管刘辉代表集团总部向各位新任命的内部教育导师表示热烈的祝贺和诚挚的感谢。刘主管表示,集团内部培训项目需要所有人参与并致力于形成一个持续学习和共享知识文化的氛围,打造学习型组织。作为企业,要始终坚信“学习力”就是“生存力”。内训师是引导并推动整个团队持续学习和进步的关键人物。人才永远是一个企业的核心竞争力,拥有人才就拥有了市场竞争的主动权。期待各位内训师认真做好集团内训每一步工作,通过传递企业文化理念、提供必要的专業知识和技能培训,不断提高培训工作的效率与质量,从而推动个体成长与企业发展壮大。希望大家以全新身份投入到日常工作中来,为推进医院持续发展做出杰出贡献。
普瑞眼科资产管理中心雷德芳总监作为内部进师代表与大家分享心得。
据介绍,为了解决公司发展与人才短缺之间的矛盾,人力资源部门及时调整了人力资源战略。他们采取了外部引进不错人才和内部培养人才相结合的方法。此外,还推出了内部讲师带教的方式,可以更加简单易懂地传授知识给其他同事和新员工。这种做法不仅提升了团队士气,增加了团队成员的归属感和认同感,还营造了积极健康的组织文化和氛围。
作为内部培训师代表,雷总也从五个方面分享了自己在内部培训工作中的自我期许与目标:加强专業知识学习、提升沟通与表达能力、学习教学技巧、以开放的心态互相学习共同进步以及以身作则带领团队,激发成员潜力,打造学习型组织。鼓励内部培训师团队肩负起培训带教,传承企业文化的使命,为打造专業高效率高素质的人才队伍而努力,为普瑞眼科成为华夏不错的眼科医院共同奋斗!
普瑞眼科人力资源中心总监刘辉、资产管理中心总监雷德芳、湖北普瑞眼科医院业务院长彭华琮、成都普瑞眼科医院(二院)筹备处主丨任李俊生为内训师们现场颁发聘任证书。
培训是刚需,讲师是关键。普瑞眼科特邀安迪曼的医生讲师对内部讲师队伍进行了《良好授课技巧》的培训。
文章来源:普瑞眼科
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